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12月30日，蜀道高速集團組織召開2025年安全環(huán)保工作會暨安委會、環(huán)委會第一季度工作例會。蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理徐華主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了交通運輸部安委會全體會議暨交通運輸安全生產(chǎn)視頻會議、全省森林草原防滅火工作電視電話會議及近期蜀道集團重要文件精神，深入分析了當前安全環(huán)保面臨的形勢，并對2025年一季度安全環(huán)保重點工作進行部署。
會議強調(diào)，一是提高政治站位，將落實責(zé)任作為關(guān)鍵舉措。各公司、本部各部門要把思想和行動統(tǒng)一到蜀道高速集團黨委決策部署上來，逐級簽訂2025年安全環(huán)保目標責(zé)任書，進一步深化全員安全環(huán)保責(zé)任制的宣傳和普及，力促安全環(huán)保責(zé)任層層壓實、落地落細，構(gòu)建起各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管的良好格局。二是堅持守住底線，將防范事故作為政治任務(wù)。歲末年初，建設(shè)項目及運營養(yǎng)護作業(yè)進入施工高峰期，易出現(xiàn)搶工期、趕進度、疲勞作業(yè)、監(jiān)管缺失及“三違”等危險行為，加之大風(fēng)、低溫、冰雪雨霧等惡劣天氣影響，極易誘發(fā)生產(chǎn)安全事故，各公司要全面細致開展安全環(huán)保隱患排查與整改行動，確保生產(chǎn)安全“零事故”、生態(tài)環(huán)保“零污染”。三是開展專項行動，將消除隱患作為核心要求。用活用好“雙重預(yù)防機制”，結(jié)合各項目實際和往年工作經(jīng)驗，有針對性地開展安全環(huán)保專項行動，隱患要按照“清單制、責(zé)任制、銷號制”進行嚴格管理，秉持“把隱患當作事故來對待”的嚴謹態(tài)度，零容忍、嚴要求，確保問題整改清倉見底，為項目建設(shè)筑牢安全基石，為運營暢通編織防護網(wǎng)。四是狠抓應(yīng)急建設(shè)，將防災(zāi)減災(zāi)作為固本之策。各公司要結(jié)合項目實際，進一步優(yōu)化應(yīng)急管理制度與應(yīng)急預(yù)案，同時加強應(yīng)急物資儲備，積極籌備并開展應(yīng)急演練等活動，持續(xù)提升各單位的應(yīng)急響應(yīng)效率與應(yīng)急處置能力，保障在災(zāi)害發(fā)生時能夠科學(xué)施救且高效救援，最大程度降低損失與風(fēng)險，保護人民生命財產(chǎn)安全與社會穩(wěn)定。五是確保精準施策，將科技強安作為不竭動力。各公司務(wù)必深刻領(lǐng)悟科技賦能安全的重要意義，積極推動科技興安理念在蜀道高速集團落地生根，特別是在危險作業(yè)區(qū)域和高強度勞動環(huán)節(jié)，大力踐行機械化減人、自動化減人策略，降低人為因素導(dǎo)致的安全風(fēng)險，讓科技全方位融入高速公路建設(shè)與運營全過程，以創(chuàng)新驅(qū)動為安全保障注入強勁活力，護航交通事業(yè)穩(wěn)健前行。
蜀道高速集團部分在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，本部各部門負責(zé)人、各所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部分分管領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議，各所屬公司安委會、環(huán)委會其他成員通過視頻參加會議。
