109人看過
4月28日，蜀道高速集團(tuán)組織召開運(yùn)營高速公路“五一”保通保暢保安全優(yōu)服務(wù)專題視頻工作會，學(xué)習(xí)傳達(dá)交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳及蜀道集團(tuán)相關(guān)會議精神，安排部署“五一”假期運(yùn)營高速公路安全生產(chǎn)和服務(wù)保障工作。蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇出席會議并講話。
會議傳達(dá)了交通運(yùn)輸部公路局和公安部交通管理局2025年“五一”假期易擁堵路段公路交通服務(wù)保障工作視頻調(diào)度會和蜀道集團(tuán)服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升專題會議精神。運(yùn)營管理部和安全環(huán)保部先后就運(yùn)營高速公路“五一”假期應(yīng)對極端天氣、通行疏堵保暢、新能源車充電服務(wù)保障、出行服務(wù)優(yōu)化、服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升“三個一”專項行動和安全管理工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，扛起政治責(zé)任。“五一”假期公眾出行需求旺盛，疊加主汛期來臨等因素，運(yùn)營安全、服務(wù)保障形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。各運(yùn)營公司要深刻認(rèn)識做好“五一”假期和汛期安全、服務(wù)保障工作的極端重要性，將其作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)抓實抓細(xì)，以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢思想認(rèn)識，堅決防范遏制重特大災(zāi)害事故發(fā)生。二是擰緊責(zé)任鏈條，形成體系閉環(huán)。各運(yùn)營公司要堅決落實好運(yùn)營管理的主體責(zé)任，建立健全全鏈條責(zé)任體系，明確內(nèi)部各層級職責(zé)分工，做到定人、定時、定責(zé)。對外要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實履行牽頭單位職責(zé)，厘清與相關(guān)單位的職能邊界，形成高效協(xié)同的工作機(jī)制。三是狠抓工作落實，提升服務(wù)意識。要對照交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳及蜀道集團(tuán)的工作部署，逐項分解任務(wù)，實施清單管理，杜絕“以傳達(dá)代替落實”。要嚴(yán)格落實重點(diǎn)擁堵路段“一段一策”疏堵保暢工作方案，強(qiáng)化“五崗合一”機(jī)制運(yùn)用，重點(diǎn)做好充電繁忙服務(wù)區(qū)的充電保障，堅決落實蜀道集團(tuán)服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升“三個一”工作要求。要堅持以“人民為中心”的工作理念，在滿足行業(yè)基本管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，以滿足公眾出行服務(wù)需求為目標(biāo)，從司乘人員的體驗感受出發(fā)，用心用情切實增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)舉措。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚工作合力。要建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)權(quán)清晰、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度。重大節(jié)假日期間各運(yùn)營公司至少保留一位主要領(lǐng)導(dǎo)值班，遇突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)干部要第一時間靠前指揮。要充分發(fā)揮“一路四方”聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同配合，統(tǒng)籌各方資源解決重點(diǎn)難題。要充分認(rèn)識到重大節(jié)假日是對高速公路運(yùn)營管理工作的全面檢驗，更是對服務(wù)意識、服務(wù)能力及服務(wù)水平的綜合考驗。各運(yùn)營公司要迎難而上、共同努力，全力保障人民群眾平安、順暢、舒心出行。
會上，劉勇還向節(jié)假日期間堅守崗位、辛勤奉獻(xiàn)的干部職工提前送上節(jié)日的祝福，并囑咐做好工作期間自身的安全防護(hù)工作。
蜀道高速集團(tuán)安全環(huán)保部、運(yùn)營管理部相關(guān)同志在主會場參會，各運(yùn)營公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場視頻參會。
